2025 har ägarombuden engagerat sig i butikerna med medlemsdagar en gång i månaden. På Stora Coop har det varit inhyrd personal som bjudit på fika och värvat medlemmar under medlemsdagarna. Vad ägarombuden ska koncentrera sig på, och i vilken butik som ska få stöd av ägarombuden har varit synnerligen svårfattligt. För oss som har varit ägarombud är rollen otydlig, osynlig och ej koordinerad. Som en följd av detta förblir rollens fulla potential outnyttjad.
Det saknas en tydlig vision kring ägarombudens mervärde. Fokus bör ligga på information kring hälsa och hållbarhet i syfte att möjliggöra koordinerade insatser och aktiviteter i samband med medlemsdagarna i butikerna.
I organisationen 2025 saknas att ägarombuden är lokalt förankrade, utan det har blivit så att varje ombud har en eller två butiker i distriktet , vilka de inte handlar i och inte känner till kundkretsen. Det skulle vara bättre om engagemanget i butik för ägarombuden koncentrerade sig till de mindre butikerna med ett kompletterande stöd av en ansvariga och kunnig för,
- We Effect
- Fair Trade
- Änglamark
- Hållbarhetsdeklarationen
Detta skulle öka ägarombuden motivation och synlighet band Coop medlemmarna samt öka bidraget till att föra fram kooperativa värderingar och ett mervärde som inte detaljhandelns konkurrenter kan utföra.
Vi yrkar att styrelsen presenterar på stämman ett konkret förslag till arbetsordning för ägarombuden i butik (en gång per månad) att gälla fr.o.m nästa mandatperiod.
Lotta Collard
Malena Engström Lindberg
Lars Karlsson,
Monika Norman
Lars Roth
Vi förbehåller oss rätten att ta bort kommentarer som är stötande, spam eller inte relevanta.
Publicerad: 2026-01-08
Kommentarer